Savoir en actes

Nous venons de boucler avec Christophe Rudelle (Consul'TIC) une mission d'étude pour le Conseil Général de la Gironde portant sur un diagnostic territorial (recensement des lieux d'accès et enquête qualitative) et sur une étude de faisabilité de la structuration d'un réseau départemental des services d'accès public à Internet.

Les éléments du diagnostic territorial sont disponibles sous la forme d'un site web : www.sapi-gironde.fr

J'ai terminé en juillet une étude de faisabilité pour le Conseil Général du Lot afin de mettre au point un dispositif financier permettant de pérenniser les Espaces publics multimédia du Lot. Ce dispositif financier qui doit se mettre en place d'ici la fin de l'année s'appelle pour le moment "Ticket Net : pour entrer dans la culture numérique".

Le Ticket Net s'apparente à un bon d'achat ou un coupon de réduction affecté à un usage spécifique pour le bénéficiaire désigné. Il permet de financer uniquement la participation à une session de découverte pratique des outils numériques. Le Ticket Net a une valeur nominale de 200 € correspondant à 20 heures (10 séances de 2 h) de découverte de la Culture numérique dans le cadre de sessions collectives proposées par une vingtaine d'Espaces publics multimédia du Lot et organismes de formation compétents. Le contenu des séances est construit en s'adossant sur le référentiel de compétences du B2i Adultes afin de permettre aux personnes qui le souhaitent, d'obtenir ultérieurement cette certification de leurs compétences numériques, auprès d'un organisme de formation partenaire du dispositif.

Voici un diaporama du présentation succinte du projet :

Je viens de démarrer un projet pour le Conseil Général du Lot, ce qui va m'occuper jusqu'en mai.

Il s'agit d'une étude pour définir un dispositif financier permettant de favoriser la pérennisation des espaces publics multimédia du département. Cela comporte un travail de benchmarking sur des dispositifs existants, une étude des modules et référentiels de formation existants dans le champs de l'initiation numérique, une analyse technique et financière, des propositions de mise en oeuvre.

A propos d'expertise, les jours se suivent et ne se ressemblent pas !

J'ai été recontacté hier par Paco Prieto qui dirige le Département Société de l'Information de la Fundacion CTIC, basée dans les Asturies à Gijon en Espagne, afin de participer au jury de l'appel à projets "1@+tu=1€". Il s'agit de projets de coopération au développement dans le domaine de la Société de l'Information.

56 projets ont été reçus, une première sélection a permis de dégager le "Top 10" et c'est sur ces 10 projets que doivent s'exprimer le public qui est invité à voter pour un projet via le site de l'opération et un jury d'expert dont je ferais donc partie, qui doit classer les 10 projets par ordre de préférence.

La Fondation CTIC qui mixe les partenariat publics et privés, initie, pilote et coordonne de nombreux projets TIC dans la Principauté des Asturies, à la manière de ce que peuvent faire en France les Agences Régionales pour la Société de l'Informatiion, mais avec un plus grand degré de liberté vis à vis du politique.

C'est le cri d'alerte (chanté par Brassens) qui retentit l'autre jour en plein Comité de pilotage à la Direction Départementale du Travail de la Meuse où je présentais les premiers résultats de mon rapport, et ce n'est rien d'autre que la sonnerie de téléphone mobile de Philippe Peltier, le chef de projet en charge du Dispositif Local d'Accompagnement de la Meuse avec lequel je travaille pour cette mission. L'auditoire studieux et attentif est parti dans un éclat de rire communicatif, et je dois avouer que ce genre de situations inattendues font le sel de l'existence.

J'ai débuté il y a quelques mois, une mission d'accompagnement auprès de la Fédération des Oeuvres Laïques de la Meuse, qui m'amène à voyager de nouveau en Lorraine la semaine prochaine.

Je suis chargé d'effectuer un bilan prospectif de l’action du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA pour les intimes) depuis 2 ans et de dégager des pistes de consolidation et de développement de l'activité.

Je viens de présenter la restitution d'un travail d'accompagnement effectué cet été auprès d'un groupe de directeurs de MJC du Rhône.

Engagés depuis 18 mois dans une démarche expérimentale de mutualisation des compétences et des expériences s'appuyant sur l'usage d'une plateforme de travail collaboratif à distance, ils m'ont sollicités pour animer un temps d'échange et de bilan et proposer à la lumière d'autres expériences similaires des pistes d'évolution de ce projet pilote.

Cette mission n'a été possible que grâce à la forte implication de Jean-Lou Niepce, directeur de la MJC de Ste Foy-lès-Lyon, et de Jean-Paul Ropars, Délégué fédéral des « MJC en Rhône-Alpes ».